城安熱電管理二支部打造“紅引擎”黨建品牌
紅色引擎激發(fā)前進動力 黨建賦能打造紅色先鋒
能源集團城安熱電公司管理二黨支部立足實際，積極打造“紅引擎”黨建品牌，強化黨建引領(lǐng)作用，突出服務為先，激發(fā)干部職工奮進力量，在黨建、行政、紀檢、客服、財務等多個領(lǐng)域深挖潛力，進一步提升業(yè)務能力和管理水平，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
守正創(chuàng)新，打造“紅引擎”
立足新時代黨員教育需要，全面推行黨建工作清單化管理，“管家式”幫扶解答黨員問題，進一步提升黨務工作水平。引導黨員用學習武裝頭腦，增強學習針對性，以黨員工作手冊和“學習強國”為載體平臺，以黨員承諾踐諾、理論學習情況等為評價指標，強化支部日常監(jiān)督，提升黨員學習主動性，鞏固學習成效。堅持黨建引領(lǐng)團建，團組織靠前服務、主動作為，傾聽青年職工所思所想，關(guān)注青年職工成長發(fā)展，打造高素質(zhì)青年人才隊伍，讓青年成為公司高質(zhì)量發(fā)展的“生力軍”。
實干擔當，點燃“紅引擎”
深入學習貫徹習近平法治思想，助推黨建與法治相融合，結(jié)合法律服務下基層、《民法典》培訓、誠信合規(guī)體系建設，開展多渠道全方位立體普法，營造濃厚學法氛圍，不斷提升依法治企能力，充分發(fā)揮法治服務、支撐和保障作用。疫情期間，公司多處駐地實行靜態(tài)管理，支部黨員勇挑重擔，與屬地街道社區(qū)主動溝通對接，統(tǒng)籌安排防疫保供各項工作，進一步強化后勤保障，確保公司保供服務不受影響。
創(chuàng)新服務，優(yōu)化“紅引擎”
優(yōu)化供熱服務廳建設，加強窗口6S管理，延時營業(yè)到20:00全年無休，堅持供熱業(yè)務“一站受理、一窗通辦”。關(guān)愛“一老一小”特殊群體，出臺“適老服務”實施方案，讓老年人放心辦業(yè)務、安心用上熱。持續(xù)打造供熱服務專業(yè)團隊，定期開展專項培訓，并量化考核，結(jié)合“城安服務在身邊”活動，推出接待用戶“站相迎、笑相問、禮貌接、準確辦、及時辦、提醒遞、目相送”七步曲服務，樹立公司暖心周到的服務品牌形象。
健全機制，助推“紅引擎”
充分發(fā)揮紀檢監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展職能作用，構(gòu)建“不敢腐、不能腐、不想腐”的工作機制，實施工程建設嵌入式監(jiān)督，打造優(yōu)質(zhì)廉潔陽光工程，營造風清氣正的良好政治生態(tài)，推進清廉國企建設走深走實。突出內(nèi)部控制體系強基固本作用，常態(tài)化開展內(nèi)控工作，關(guān)注重點領(lǐng)域決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)風險點，確保重要崗位、主要風險環(huán)節(jié)相互制約、形成制衡，樹立健康經(jīng)營理念，營造良好內(nèi)控文化氛圍。
公司管理二黨支部結(jié)合各部門職能特色，自5月起以每兩個月為周期，固定一個部門組織開展優(yōu)質(zhì)服務月活動?；顒悠陂g，輪值部門黨員依托志愿服務V站，推動優(yōu)質(zhì)服務下基層，深入公司各一線部門開展制度宣貫、合規(guī)培訓等多場活動，截至目前，已完成兩期，獲得一致好評。
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